宁益的团队管理基于“人本、信任”的管理理念

        宁益的平台，是员工的舞台

         员工是自己岗位的主人

         有为才有位，有位必有为

        企业人才标准：

         1、勤奋：滴水穿石是简单坚持、重复的力量

         2、大局观：愿为团队无私付出

         3、能力：亲和力+相信一定能+N种方法

         4、思考：为客户而变+反思进步

        建设“四有”团队

        有效的组织：架构完备、职责明晰、分工合作、沟通顺畅

        优良的方法：制度健全、策略优化、因地制宜、因人施教

        友爱的气氛：团结互助、和谐友善、文明行为、同心协力

        有力的执行：集思广益、迅速反应、统筹兼顾、马上行动

        培养“四有”员工

        有胸怀：有梦想、有目标、有大局、有气量

        有品格：积极向上、不卑不亢、勤勉自律、勇于担当

        有专业：理解环境变化、掌握专业知识、符合本职工作需要

        有能力：良好的沟通能力、持续的学习能力、高效的执行能力、创新的开拓能力

        企业为员工创造的机会

        做事的机会、学习的机会、发展的机会、岗位锻炼的机会